M&A(合併・買収等)を実現するまでには適切な過程を踏んでいく必要があり、検討・決定しなければいけない項目も多種多様となります。当事務所では、今までに培ってきた知識・経験やノウハウを最大限に生かし、会計・税務・財務の観点から確実なM&Aを行うための最適なコンサルティングをご提供致します。
■M&Aサポート内容と流れ
①ヒアリングによる状況分析
②M&A戦略立案・実行
会計・税務面及びその後のビジネス運営を念頭に、M&Aにおけるお客様にとって最適なスキームをご提案します。また合わせてスケジューリング管理を行います。
③財務デューデリジェンス
投資・支援先の財務状況を詳細に調査します。
- ・会計/税務処理の確認
- ・純資産額の調査
- ・過去・将来の収益性の調査と把握
- ・キャッシュフローに関する調査
- ・その他懸念事項に関する調査
④企業価値評価(バリュエーション)
企業価値評価という重要な事項につき、当事務所では専門知識と豊富な経験・ノウハウを駆使して実態に即した価値評価を行います。
- ・株式譲渡価額の算定
- ・合併/分割/株式交換/株式移転比率の算定
- ・TOB価額の算定
- ・第三者割当増資価格算定
- ・無形資産の価値評価
企業再生に向けた総合的なコンサルティングを行います。
経営不振に苦しむ企業を再生する場合、金融機関や債権者との調整はもちろんのこと、会計・税務に関する様々な問題を解決していかなければなりません。その中でも、企業再生の成功の鍵となるのは、会社の実態をより正確に把握し、金融機関や債権者に対して合理的な再生計画を提示することです。
当事務所では今までに培ってきた知識・経験やノウハウを最大限に生かし、お客様に最適な再生スキームを考案していきます。わかりやすく丁寧にご説明致しますので安心してお任せ下さい。
■企業再生の流れ
①ヒアリングによる状況分析
②財務デューデリジェンス
財務及び事業の実態を把握します。
③再生計画の立案
財務分析に基づいて最適な再生スキームを検討すると共に、実行可能で有効な再生計画を立案致します。
④再生計画の実行
再生計画どおりに企業運営がなされ、円滑な企業再生が実現できるよう誠心誠意お手伝いします。